NACHFOLGE & FÜHRUNGSWECHSEL
Unternehmensnachfolge: mehr als ein Übergang von Anteilen.
Unternehmensnachfolge betrifft Lebenswerke, Zukunftsbilder, Verantwortungsgefühl und Vertrauen zwischen Generationen.
Wenn Nachfolgefragen nicht offen geklärt werden, können sie strategische Entscheidungen blockieren und familiäre Beziehungen belasten. Ein diskreter Moderations- oder Mediationsprozess schafft einen Rahmen, in dem Interessen ausgesprochen, Rollen geklärt und nächste Schritte vereinbart werden können.
Als ausgebildeter Berater für systemische Organisationsentwicklung bringe ich auch mein Wissen über Organisationen ein um den Prozess bestmöglich zu gestalten.
Die Begleitung wirkt parallel zu rechtlichen, steuerlichen und strategischen Beratungen. Sie ersetzt diese nicht, sondern schafft die Voraussetzung dafür, dass formale Schritte auf einem tragfähigen Verständnis aufsetzen.
Typische Konstellationen
Übergabe an die nächste Generation
Wenn unterschiedliche Vorstellungen zu Tempo, Rolle, Strategie und Verantwortung aufeinandertreffen.
Externer Führungswechsel
Wenn Eigentum in der Familie bleibt, die operative Führung jedoch extern besetzt wird.
Geschwister oder Stämme
Wenn mehrere Nachfolgende beteiligt sind und Rollen und Anteile geordnet werden.
Rückzug der bisherigen Generation
Wenn Loslassen und Fortführung in einen tragfähigen Übergang gebracht werden müssen.
VERTRAULICH · PERSÖNLICH · STRUKTURIERT
Nachfolge braucht einen Rahmen, der trägt.
Eine vertrauliche Erstkontaktaufnahme genügt, um zu klären, ob und in welcher Form eine Begleitung sinnvoll ist.
+43 602 02 02 · mediation@brightwell.at